Ledarvård – en smart investering i spelarutveckling
En förening som medvetet tar hand om sina tränare och ledare gör en smart investering i spelarutveckling. Genom att sätta människan i fokus skapas en sund miljö i hela föreningen, något som Svegs IK i Härjedalen har upptäckt.
– Här får jag de rätta verktygen för att göra bra träningar, för att lyckas med barnen och göra dem nöjda och glada, säger Markus Gransten, lagledare i Svegs IK.
Vi vill att fler ska spela ishockey längre. För att nå det resultatet är sunda och trygga utvecklingsmiljöer i våra föreningar en grundförutsättning. Därför har Svenska Ishockeyförbundet tagit fram en utvecklingsmodell som vi döpt till Hemmaplansmodellen. Den syftar till att skapa en föreningshockey med hög kvalitet.
Grundbulten i Hemmaplansmodellen handlar om att sätta människan i fokus. Ledarnas primära uppgift är att skapa goda relationer till spelarna i föreningen, vilket i sin tur bidrar till att spelaren vill fortsätta spela ishockey, utvecklas och att vi inom svensk ishockey på sikt får fler som spelare kan prestera på hög nivå.
Att ta god hand om ledarna och tränarna i föreningen är därför en viktig uppgift för föreningsledningen. Genom att stötta och vårda ledarna skapas en positiv miljö för utveckling i hela föreningen.
En förening som upptäckt de stora fördelarna med att investera i ledarvård är Svegs IK, som vi möter i första avsnittet av Sverigeresan.
– Här får jag de rätta verktygen för att göra bra träningar, för att lyckas med barnen och göra dem nöjda och glada. Man får uppskattning för den tiden man lägger ner i ishallen, säger Markus Gransten, lagledare i Svegs IK.
Föreningens ordförande Pärra Jönsson har tillsammans med styrelsen infört en ledarfilosofi som genomsyrar föreningen och ger gott resultat. Precis som Hemmaplansmodellen uppmuntrar till, vill föreningsledningen bry sig om hur ledarna mår och skapa förutsättningar för utveckling.
– Jag tycker att du ska se alla ledare. Alla är lika mycket värda; från TKH till a-laget, det spelar ingen roll vilken nivå du är på. Ska vi ha kvar de ideella krafterna i föreningen måste man ge dem någonting, säger Pärra Jönsson, ordförande i Svegs IK.
Jönsson nämner två insatser som gjorts på senare år. Dels lade föreningen hela återstartsstödet som kom från Svenska Ishockeyförbundet efter pandemin på ledarvård, och inför innevarande säsong fick alla ledare en ledarjacka.
– Det är ett sätt att visa uppskattning, säger Jönsson.
Ingela Asplund, föreningsutvecklingsansvarig på Svenska Ishockeyförbundet, menar att Pärra och styrelsen i Svegs IK agerar på ett önskvärt och föredömligt sätt.
– Pärra och Svegs styrelse skapar en härlig stämning, en känsla av att ”här vill man vara”. Det känns glatt och trivsamt. Som ledare känner man sig betydelsefull och uppskattad. När man skapar den känslan ökar chansen att ledare får ett eget driv och ett engagemang att utveckla verksamheten, vilket i sin tur kan leda till en föreningsishockey av högsta kvalité, säger Ingela Asplund, föreningsutvecklingsansvarig Svenska Ishockeyförbundet.
